Vous avez du mal à évaluer les compétences d'un candidat à partir de son CV et d'un entretien ? L'évaluation du profil Achiever est la solution idéale.

 L'évaluation du profil Achiever vous permet de connaître les aptitudes mentales et les dimensions de la personnalité du candidat, qui jouent un rôle majeur dans son rendement et sa progression au travail.

 Définissez les profils de talents idéaux dont vous avez besoin, demandez aux candidats ou aux employés de remplir le questionnaire en ligne et obtenez des rapports détaillés sur le coaching, le recrutement et le développement personnel.

 Le profil met clairement en évidence les points forts et les axes de développement. Cela vous aide non seulement à recruter la personne idéale, mais aussi à accompagner vos employés dans leur évolution vers le poste qui leur convient le mieux ou qui les intéresse le plus.

L'IBD a été conçu avec les objectifs suivants en tête : aider les dirigeants à exercer un leadership plus efficace. Les autres objectifs qui soutiennent cet objectif principal sont :

•  Aider les dirigeants à exercer un leadership qui donne des résultats, qui soit personnellement satisfaisant et moralement irréprochable, et qui responsabilise plutôt qu'il ne domine ses subordonnés.
•  Aide les dirigeants à identifier leurs forces et leurs besoins de développement les plus urgents.
•  Guide les dirigeants dans la planification de leur propre développement en leadership et dans le passage de la compréhension à l'action.
•  Fournit des informations qui permettront aux dirigeants de faire des choix éclairés parmi les différentes pratiques de leadership.
•  Attirer l'attention sur la relation cruciale entre la structure, la culture et les pratiques de leadership typiques d'une entreprise et le succès ou l'échec d'un style de leadership donné.
•  Fournir un cadre dans lequel les entreprises peuvent (1) effectuer des transitions ordonnées des bureaucraties traditionnelles vers des organisations flexibles et à réponse rapide avec un leadership d'équipe ou (2) prendre une décision éclairée de ne pas effectuer cette transition.